Uniswap vote pour DUNI : la DAO cherche un statut légal au wyoming
À retenir
- Uniswap propose de créer « DUNI », une DUNA (Decentralized Unincorporated Nonprofit Association — association décentralisée sans personnalité commerciale) pour donner une existence légale à sa DAO (organisation autonome décentralisée).
- La proposition ne modifie pas le protocole immuable, le jeton UNI (token utilisé pour la gouvernance) ni la mécanique de vote : DUNI agirait comme une extension juridique exécutant uniquement les décisions de la DAO.
- Le plan demande 16,5 millions de UNI (sur la base d’un TWAP — time-weighted average price — sur 30 jours) pour constituer une réserve de défense légale et couvrir d’éventuelles obligations fiscales passées.
Uniswap met en voix aujourd’hui une transformation juridique : envelopper la gouvernance on‑chain d’une structure reconnue par le droit du Wyoming. L’objectif est simple sur le papier : permettre à la DAO d’entrer en contrats, de payer des impôts, d’embaucher des prestataires et d’offrir des protections légales aux participants, sans altérer le code sur la chaîne.
Le détail technique
La proposition prévoit que la Uniswap Foundation (fondation porteuse de la mesure) devienne le Ministerial Agent — un rôle strictement exécutif chargé d’appliquer les propositions qui sont adoptées en gouvernance. Une société basée au Wyoming agirait comme Administrator pour les obligations administratives : déclarations fiscales, enregistrement d’EIN (numéro d’identification employeur), conformité et gestion quotidienne.
Les liaisons entre contrats intelligents (smart contracts) et accords hors chaîne reposent sur l’Ethereum Attestation Service (EAS), un système d’ancrage des preuves qui permet de relier une décision on‑chain à des documents ou actions légales off‑chain. Le financement demandé — 16,5 millions de UNI — s’appuie sur un TWAP (moyenne pondérée dans le temps) de 30 jours pour limiter le risque de valorisation instantanée.
Réglementation et conformité
La loi DUNA du Wyoming, entrée en vigueur récemment, offre une nouvelle catégorie juridique : une entité pouvant posséder des biens, contracter et accorder des indemnités sans devenir une société commerciale. Elle interdit toutefois les distributions directes typiques des entités à but lucratif, ce qui maintient un cadre non lucratif.
Pratiquement, cela donne une enveloppe pour gérer les risques légaux et fiscaux, mais soulève aussi des questions. Qui remplace un agent si nécessaire ? Quel niveau de transparence sur les comptes et les réserves de trésorerie sera exigé ? Les garde‑fous existent : les agents n’ont pas de pouvoir discrétionnaire — ils exécutent les votes — et la gouvernance peut révoquer ou réassigner les rôles par décision majoritaire.
Calendrier et prochaines étapes
La procédure suit le calendrier DAO standard : période de timelock de deux jours, fenêtre de vote d’une semaine, et un quorum fixé à 40 millions de UNI pour que la décision soit validée. Le scrutin est ouvert via les plateformes de gouvernance habituelles.
Si DUNI est adopté, le changement juridique n’activera pas automatiquement de nouveaux paramètres économiques — comme la fameuse « fee switch » (mécanisme de capture de frais) — mais il réduira l’incertitude juridique qui a freiné ces discussions pendant des années. En clair : DUNI pose l’infrastructure légale ; la DAO décidera ensuite si elle l’utilise pour capturer des revenus, signer des partenariats, ou autre.
Impacts pour les utilisateurs
Pour les utilisateurs, deux effets potentiels immédiats : une capacité accrue du protocole à engager des tiers et à formaliser des accords off‑chain, et la possibilité d’une évolution des modèles économiques à moyen terme si la DAO active des mécanismes de frais. Les risques comprennent la dilution potentielle liée à une utilisation de la trésorerie et la nécessité d’une transparence renforcée sur l’emploi des fonds.
En somme, le vote d’aujourd’hui est surtout infrastructural. Il ne change pas la chaîne, mais il change le cadre dans lequel la communauté peut agir, avec plus de clarté juridique — et donc, potentiellement, plus d’options stratégiques à l’avenir.